Vos formations classées par thème :

Mesure de la Performance :

o Introduction aux indicateurs clés de performance (KPI) et à leur importance.

o Méthodes de collecte, d'analyse et de présentation des données de performance.

o Utilisation d'outils et de techniques pour mesurer la performance organisationnelle.

Élaboration de Tableaux de Bord de Performance :

o Conception et création de tableaux de bord de performance personnalisés.

o Sélection des indicateurs de performance pertinents pour chaque domaine d'activité.

o Utilisation de logiciels spécialisés pour créer et mettre à jour des tableaux de bord.

Analyse de la Performance et Reporting :

o Techniques d'analyse de données pour évaluer la performance.

o Interprétation des tendances et des écarts de performance.

o Rédaction de rapports de performance clairs et informatifs pour les parties prenantes.

Optimisation des Processus et de la Performance Opérationnelle :

o Identification des inefficacités et des obstacles à la performance opérationnelle.

o Méthodes d'optimisation des processus pour améliorer l'efficacité et la productivité.

o Intégration de la gestion de la performance dans la planification stratégique.

Gestion de la Performance Individuelle et d'Équipe :

o Établissement d'objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents, temporels) pour les individus et les équipes.

o Suivi de la performance individuelle et collective.

o Utilisation de feedback et de coaching pour améliorer la performance.