Vos formations classées par thème :

Leadership Stratégique :

Cette formation se concentre sur le développement des compétences nécessaires pour diriger une organisation dans un environnement complexe et en constante évolution. Les sujets abordés peuvent inclure la vision stratégique, la prise de décision stratégique, la gestion du changement et la planification stratégique.

Gestion des Équipes Virtuelles :

Avec de plus en plus d'équipes travaillant à distance, cette formation se concentre sur les compétences nécessaires pour diriger et gérer efficacement des équipes virtuelles. Les sujets abordés peuvent inclure la communication virtuelle, la gestion du temps à distance, la construction de la confiance et la collaboration à distance.

Développement du Leadership Agile :

Dans un environnement où l'agilité est essentielle, cette formation se concentre sur les compétences nécessaires pour diriger de manière agile. Les sujets abordés peuvent inclure la gestion itérative, la collaboration multidisciplinaire, la résolution rapide des problèmes et l'adaptabilité au changement.

Gestion de la Diversité et de l'Inclusion :

Cette formation se concentre sur les compétences nécessaires pour promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de l'organisation. Les sujets abordés peuvent inclure la sensibilisation aux préjugés inconscients, la création d'une culture inclusive, la gestion des conflits liés à la diversité et le recrutement équitable.

Développement du Leadership Émotionnel :

Cette formation se concentre sur le développement de l'intelligence émotionnelle et des compétences en gestion des émotions pour un leadership efficace. Les sujets abordés peuvent inclure la conscience de soi, la gestion de soi, la conscience sociale et la gestion des relations.

Leadership Coach :

Cette formation se concentre sur le développement des compétences de coaching en leadership pour soutenir le développement professionnel des membres de l'équipe. Les sujets abordés peuvent inclure les compétences de communication, la clarification des objectifs, la rétroaction constructive et l'autonomisation des autres.